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“机器换人”改造成本大 莞商抱团到非洲开厂 - OFweek工控网

从东莞到坦桑尼亚，飞了18个小时。熬过漫长的旅途，来自东莞的七八个中小企业主终于抵达坦桑尼亚。目之所及，一切都让这群 淘金客 兴奋不已：水泥钢筋构建的现代化大楼，尘土飞扬的马路上拥堵着的品牌轿车，还有当地人在大街上兜售的各种 中国制造 ：纸巾、打火机、小饭盒 来之前，他们想象的非洲是住草棚，女人都穿着椰子壳！ 考察团的领队 开心 笑了起来，他是东莞芬洁纸品加工厂的老板。 在 开心 看来，这是制造业的最后一块淘金地， 市场太大了 。但商机与危机并存：政局不稳定、汇率大幅波动、治安混乱，还有极其匮乏的产业配套。小企业单打独斗难，他的设想是抱团：能不能联合东莞产业链上下游的中小企业一起闯非洲，降低物流等各项成本，并合力迎接所有的挑战？这一设想并非异想天开。今年5月，他与六位东莞老板、一对山东夫妇组团共闯非洲。 众筹 一带一路 概念大热， 到非洲开厂的条件已经成熟 。 对于遥远的非洲，东莞大量的制造企业仍是望而生畏，而鞋业巨头华坚已先行在埃塞俄比亚设厂。 连纸皮箱都是从中国运过去 ，有负责人坦言，非洲工厂几乎100%的原料都要从中国进口，抬升了成本：在中国，物流成本占到企业总成本的2%，而埃塞俄比亚工厂，占比上升到了8%。 这只是挑战之一，政府公关、市场开拓甚至潜藏着更大的成本考验。 大企业能承受，小企业就得精打细算。 纸品厂老板 开心 直言。国内用工成本攀升，制造企业都在考虑转移， 能不能把这些中小企业都聚集起来，一起到非洲开厂？如果能把上下游厂家都带过去，大部分原料就不需要从中国进口。 他想到了一起开清吧的东莞制造业老板。一年多前，东莞64位工厂老板出资，在万江下坝开起了 在一起清吧 ，现在股东已经增加到130多人。 开心 是这个众筹项目的发起人之一。 130个股东后面就是130家工厂，做杯子的、做LED的，做沙发的 什么找不到？ 他曾把所有股东的工厂、产品介绍集结成册派发，不少股东在册子上找到了上下游的厂商，促成了生意上的合作。而且，闯非洲，他能找到最熟悉的人 带路 。芬洁的纸巾出口到非洲，和他合作了10年的代理商郭栋健是个福建人：2005年起开始闯荡坦桑尼亚，现在当地经营超市、酒店、摩托车厂和矿业开发公司，积累了丰富的政经人脉。 2013年初，国家主席习近平出访了坦桑尼亚，正在休假的郭栋健作为当地中国商会的代表赶回坦桑尼亚迎接。他发现，主席来访后的两年， 一带一路 概念大热，在坦桑尼亚的中心城市达累斯萨拉姆，中国人的数量翻倍增长。他频频催促 开心 到坦桑尼亚考察。 到非洲开厂的条件已经成熟。 开心 分析。去年底，他单独跑了一趟非洲，回国后开始活跃在东莞各大商会活动中，见到谁都兴奋地聊起：他要到非洲开厂，能不能抱团闯非洲，在当地一起生产？企业还能合作建成产品展销馆，一起聘用培训当地的销售团队。

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