干燥箱厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
干燥箱厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

王健林对王思聪没辙王健林接班人之痛-【新闻】

发布时间:2021-04-05 21:31:30 阅读: 来源:干燥箱厂家

明星库讯 行伍出身的万达商业帝国控制人王健林,一向表情严肃,极少把喜怒哀乐写在脸上。但他强大的内心却在喜忧之间跌宕起伏,如坐过山车。他为事业喜,却为儿子忧。

王健林对王思聪没辙

王健林对王思聪没辙:他要啥都给啥

事业上,王健林登峰造极,亲手缔造了万达商业帝国,是中国富豪榜的常客。3月2日,福布斯发布2015年全球富豪榜,王健林以242亿美元的财富超越阿里巴巴创始人马云的227亿美元,再次登上中国内地富豪榜状元宝座。在全球位居第29名,马云为第33名。

助王健林成为首富的是万达最近有两个业务板块相继上市。一是2014年12月23日万达商业地产正式登陆香港联交所;二是2015年1月22日万达电影院线股份有限公司在深圳交易所中小板挂牌上市。 共有3页 第一页123下一页

不过,万达极刚性的文化,与互联网、文化等强创意类业务是否冲突?高强度中央集权管理模式,唯有王健林才能掌控全盘,王健林接班人是谁?王希望万达成为百年企业,这些都是他必须思考的问题。

王健林接班人之痛

对王健林来说,唯一难以控制的,也许是他的儿子王思聪。管理一个在微博上有超过1000万粉丝的大V,比管理1000个高管难多了。王公子任性起来,吐槽不分内外,例如观看了汉秀开幕后,他发了条微博:同样是水主题的秀,同样是Dragone(弗兰克?德贡)先生亲自操刀设计,不懂为什么我们武汉的《汉秀》会逊色于《水舞间》那么多。问题有可能出在硬要塞点“汉”文化进去?

“不太好管。”王健林笑着说,“我也劝过他说话要注意些,别得罪那么多人。”如果他真管得了儿子,就不会在网上获得“国民公公”的称号了。

他感叹,人才,还真不是培养出来的,而是在残酷的竞争当中,在市场当中,自己蹦出来,磨出来的,刻意培养很难。“包括我儿子,我也想送他去国外学习,他能比较听话,到公司上班,走这个路线,可他现在走的路线和我想的不一样,他明确地说不愿意接班,管十几万人太累了,我也尊重他的选择,支持他。” 共有3页 第一页123下一页

王健林接班人之痛

对儿子的任性张扬,王健林是一点办法都没有,只好把原因归结为儿子的教育环境,称王思聪是被从小送到国外,在新加坡读的小学,在英国读的中学和大学。其实,即使在西方,像王思聪这样肆无忌惮的“青年才俊”并不多见;而有修养,有作为,懂礼数的年轻人则大有人在。所以,与其说王思聪个性张扬是环境使然,不如说仅与其个性有关——当然,也与王健林对其放纵自流的家教有关,王健林亲自坦言,王思聪在家里是要啥给啥。

王健林接班人之痛

王健林,1954年10月24日生于四川绵阳市,现年61岁。虽然比柳传志,宗庆后要年轻,但花甲之年的他,也是到了培养接班人的时候。对王健林来说,最钟意的接班人理所当然是王思聪。不少那一代的企业家,培养孩子都是从基层锻炼开始,一步一个脚印。但王思聪一归国,王健林就让他做起了万达董事和上市公司股东,并且一出手就给了王思聪五个亿,成立一家PE基金普思投资,让其练手,并且称:“我不过问他任何投资计划,就准备一些钱,让他自己干5年,上20次当。看看能不能成。”可见王思聪有钱任性是家传或者家人给惯的。

从王思聪微博内容看,我们不难发现王思聪热衷于吃喝玩乐,声色犬马的公子哥儿的味道浓郁,是一个典型的新时代“顽主”形象,并且以辛辣评论公众人物吸睛,常得罪人。这与王健林在生意场上信奉和气生财的信念格格不入。王健林称“说自己好可以,不要说别人坏”。但王思聪却是恰恰反其道而行之。这种性格是否适合在商场上摸爬滚打,真很难断言。难怪王健林对媒体评价王思聪,称希望他“敬业一点”。

万达是一个半军事化管理的商业帝国,万达诸多干将是王健林当年在军队的部下,十分严谨,注重细节。军队文化是万达的根本,这种文化在管理上一个很重要的原则是眼睛里容不得沙子。这也是万达集团发展的强大驱动力。这对王思聪接班万达是一个致命障碍。至少从目前来看,王思聪张扬个性与万达军事化企业文化格格不入。如果要让王思聪接班,那么王思聪性格的砥砺将是一个化蛹为蝶的痛苦过程,要王思聪做到这一点,确实比较为难。

难怪王健林很纠结地说:“接班我不是一定要传给他,看他,如果他出色,当然是最好的人选,如果不一定能担得起来,也不一定传给他,可以交给职业经理人。”“要看大家拥不拥护他,这帮老臣是跟了我的,如果传给他,这帮老臣能不能接受、能不能拥护?或是将来他要在我的公司慢慢培养他自己的权威,服众就传,不服众就不传。

共有3页 第一页123下一页

荣耀征程

碉堡三国手游

马上踢足球最新版

529彩票app

相关阅读