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权力重构：彩电业革命的高潮 - OFweek显示网

OFweek显示网讯：免费彩电：幻想还是现实？ 谁掌握有彩电行业的真实权力？是销量规模一直领先的海信、创维吗？答案是否定的。彩电行业的 权力重构 是一个从2013年即已开始的命题。只不过今天，这场变革已经接近高潮而已。 阿里巴巴要推免费彩电了？对于彩电这个客厅门面、 耗财 大户，如果真能免费岂不是 大快人心 。但是天下真有免费午餐吗？ 2014年中，乐视超级电视推出了新一波价格攻势。这波价格策略的核心是重构彩电产品的价值结构。乐视几乎以50%的彩电售价+50%的互联网付费内容的 套餐形式 ，压低了其产品的表面售价，同时也压低了其综合服务的真实售价 这其中唯一的问题即在于：消费者未必真的需要那50%价值的付费内容。 这个问题的本质类似于去年电信行业吵得比较火爆的： 用不完的流量去哪了 的问题。当然，套餐不可能完全按需求定制，标准化后的套餐必然面对一部分消费者出现 部分服务过剩 的状态，就如同另一部分消费者感受到的是 部分服务不足 一样。不过，对于内容捆绑硬件的套餐电视形态中，与电信的运营商手机套餐最大的不同在于：手机流量是必须的、多少都会用一些，付费内容却可以 完全不看 。 然而，乐视套餐的结构性缺陷（即很多消费者没有观看付费内容的习惯这个问题），并没有阻碍乐视超级电视的成功。2014年底，乐视以超过2成的市场占有率，霸占电商销量头名位置，并在整个彩电行业获得了接近8%的份额。 2015年春，另一家 运营商 也推出了电视机。这就是鹏博士旗下的大麦。2014年大麦将4K超清智能盒子与100M长城宽带套餐销售，效果不错。这一组合为超高带宽提供了必要性：你要看超高清了，同时也为超高清盒子提供了最基础的通信硬件支持。这种组合的内在价值非常完美。 在盒子成功的基础上，大麦自然想到了电视机也可以玩玩。总之上游靠代工，下游自己也有宽带销售渠道，运营电视产品的边际成本增加可控可接受。同时，前面乐视超级电视的成功，也为其探明了一定的市场规律。盒子、电视、智能路由的硬件组合，也为鹏博士从实用型产品端，布局未来智能家庭趟出了一条新路。鹏博士视此为重要的战略新机遇。 在乐视、大麦两家企业率先尝试 半运营 性彩电之后，真正的互联网大佬阿里巴巴登场了：这里的阿里巴巴不是简单的淘宝购物。阿里系通过多方向投资，已经形成购物、公共服务、金融、文化内容、网络视频，以及华数传媒的网络电视牌照等在内的完整生态。 来自中国台湾媒体报道称，阿里想跟鸿海合作，因为鸿海代工许多电视机、显示器，阿里希望鸿海代工的电视机、显示器里，都搭载阿里云OS系统。不过，谁制造、谁研发这已经不重要，重要的是，如果真的有阿里电视，阿里巴巴会打包多少套餐？或者消费者能赚到多少实惠？

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