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中国联通急需建立企业员工博客

发布时间:2020-02-03 01:58:15 阅读: 来源:干燥箱厂家

根据三部委的通告精神,原中国联通(除C网经营和维护人员)和原中国网通组成了新的中国联合通信网络公司(简称仍为中国联通,为区别以前的中国联通简称为新联通)。

经过半年多的融合重组准备和实施,新联通已经彻底完成了企业组织架构、经营业务、人力资源等全方面的融合,一个与以往不一样的新联通树立在世人面前,预示着我国电信市场新纪元的开始。

组织结构融合了,双方的人员融合了,但两个企业由于发展历程不同所形成的各自独特的企业文化,不是一时半会能够融合的。如果两个企业的文化不能在新企业快速形成合力,会成为企业发展的沉重负担和强大阻力,不管两个企业原来有多么先进的企业文化。

企业文化的融合,说简单也简单,说复杂也复杂,关键在于企业采取什么样的态度对待企业文化融合,采取什么样的方式促进企业文化的融合,并且能够保留老企业的先进文化部分,鄙弃老企业文化中的丑陋部分,快速有效地建立新的有活力、有生命力、有自我更新能力的企业文化。

承担破除电信垄断艰巨使命的原中国联通企业文化与具有百年传承的大型国有企业背景的原中国网通企业文化有着很大的区别:一个是“破”字为先,一个是“守”字为先;一个活波自由,一个成熟稳重;一个高度集权,一个分权治之;一个擅长移动业务,一个擅长固定业务。两种企业文化的差异,相互之间具有高度的互补性,也有高度的排斥性。

新联通要吸收两种企业文化的优点,必须通过管理创新,建立一种不同企业文化之间沟通的机制,在先进企业文化的带领下,积极稳妥地形成独具魅力的新企业文化。

博客是互联网上一种人际之间有效沟通的工具,其重要性和作用已得到了广大网民的认可。新联通作为信息服务提供商应积极采用互联网上的先进技术,在企业内部由人力资源部门负责建立员工博客,通过各种举措鼓励员工及时更新自己的博客,这样有利于解决企业融合和发展中碰到的问题。

新联通建立员工博客有以下好处:

1、公司融合重组后,各个部门的职责都发生了很大变化,工作流程处于一种动态更新过程,不可能很快稳定下来,部门的人员也在随职责的调整在流动,因此需要利用博客的形式让全体员工了解公司的部门变化和人员变化,让工作不会因为人员和部门的调整处于相对停滞的状态。

2、通过设立员工博客,放置员工照片,可以让原来不认识的人很快熟悉起来。同时,不同岗位的员工可以在企业内部网上进行工作交流和感情沟通。

3、企业融合了,新旧体制之间转变过程中,会出现很多意想不到的问题,通过博客可以让领导及时掌控工作中出现的问题,发现问题症结所在,打破工作等级和工作线造成的信息闭塞。

4、有了员工博客,一方面员工可以利用博客提出企业发展的合理化建议,另一方面也可以利用博客为其他员工提供更多的有利于工作、学习和生活的信息,促进企业的和谐发展。

企业员工博客是一个新鲜事物,在一开始不可能不存在这样那样的问题,但如果通过有效引导和管理,企业员工博客一定会为企业带来活力,提升企业的吸引力,最终为企业带来巨大的经济效益。

衷心祝愿:开放的、充满活力的、敢为天下先的新联通拥有灿烂美好的明天!

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