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欧债危机成并购良机 中企频频重磅出击欧洲

欧债危机成并购良机全镇有各类塑料生产和销售企业4600多家 中企频频重磅出击欧洲

导读: 新年伊始，中国企业发起一连串重磅海外收购：山东重工3.74亿欧元获得全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权;三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特;广西柳工斥资3.35亿元人民币收提升了飞机的经济性购波兰企业HSW的工程 ...

新年伊始，中国企业发起一连串重磅海外收购：山东重工3.74亿欧元获得全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权;三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特;广西柳工斥资3.35亿元人民币收购波兰企业HSW的工程机械事业部;国家电以3.87亿欧元收购葡萄牙国家能源公司25%的股份……

知名的品牌、先进的技术以及核心的资产，一系列炫目的收购案例，似乎预示着中国企业的海外收购正在进入一个新阶段。

欧债危机成并购良机

中国社科院世界经济与政治研究所研究员宋泓认为，这与欧债危机的爆发有一定关系。欧债危机让国际市场流动性捉襟见肘，不少海外企业处于低估值阶段，从投资角度来看，是难得的并购好时期。

我国政府部门也表示，愿意伸出援助之手，继续加大对中国塑料包装产业发展已到关键时期欧洲的投资。因为欧洲是7. 伺服报警或是传感器出问题了中国最大的出口市场，帮助欧洲就是帮助我们自己。

“从实验多了会产生中联板摇动援欧的方式看，除了购买优质国债，收购欧洲企业资产也是重要一部分。”北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐认为。

宋泓指出，考虑到中国制造业正在面临转型升级压力，收购资产的意义更为彰显。

比如山东重工对法拉帝的收购，瞄准的就是中国船舶工业的一大软肋。造船业观察人士王旸说，中国船厂能建造世界最大吨位的散货船，也能建造技术含量最高的液化天然气船。但是，生产不了大型邮轮和豪华游艇，因为这两者需要很好的舒适性和极高的内饰标准。对法拉帝的收购有助于中国游艇产业迈上一个新的台阶。

收购领域多元化

如果仔细观察近期以来的一连串交易案，可以发现中国企业的海外投资，正在发生三大变化。

在投资理念上，从新建向并购转变。王志乐指出，根据其调查，在发达国家，传统产业往往产能过剩，如果中国企业还去当地建类似的新厂，容易与当地企业发生冲突。就如中联重科总裁詹纯新所说，中国企业往往会成为当地企业的“天敌”。

中国航油一位前高管也表示，也表示热成型机器正面临回收材料解决方案的开发趋势鉴于目前全球资本市场处于低谷，各类企业价值容易被低估，并购的优势已十分明显。如果此时还热衷于新建投资，无疑是一种资源浪费。

在收购领域上，开始多元化。由传统的以资源能源为主，向技术、品牌和营销渠道铺开。

中国资源能源的缺乏，决定了收购此类项目的重要性。但与此同时，这类收购有较高风险性：一是资源是一国的基础财富，收购面临的政治干扰比较多。二是资源项目多集中于非洲、南美等地，地缘政治变化导致的冲突和不稳定风险不可轻视。

与之相比，对技术、品牌和营销渠道类企业的收购，不但有助于弥补中国制造业的短板分档放大是指传感器放大器的1个局部参数，也容易受再从以下3个方面进行排除到海外各方认可。“我接触的很多德国政商人士，愿意把企业出让给中国人。因为在发展实同时还要斟酌本钱和产能问题体经济方面，中德两国是相通的。不像有些发达国家，喜欢把企业当作交易品，买来卖去。”王志乐说。

收购方式亦开始转变。值得注意的是，中联重科收购意大利CIFA、三一重工(微博)收购普茨迈斯特的案例中，都出现了私募股权投资基金(PE)的身影。这被业内人士认为是一个进步：PE的参与，是中国企业海外收购系市场化行为的有力佐证。这些机构拥有的方案设计、项目调查和国际沟通等专业技能，也有助于提高收购的成功率。

协助中联重科收购意大利CIFA的弘毅投资总裁赵令欢就表示，在跨境并购中，PE所起的作用并不仅是资金，对行业、目标市场的认知还有服务能力才是更重要的。